Личная эффективность

«Принято считать, что страстная увлеченность – это тот самый секретный ингредиент, который делает из менеджеров-середнячков энергичных лидеров. На самом деле, реальность сложнее», - говорит  Джон M. Яхимович (JonM. Jachimowicz)

Когда компании ежемесячно нанимают сотни сотрудников и получают тысячи откликов на каждую вакансию, то, наиболее вероятно, что для предварительного отбора кандидатов они используют особую АСУ - автоматизированную систему управления рекрутингом (ATS -Applicant tracking system). Резюме изучаются и анализируются специализированными АСУ, и многие из таких систем сопоставляют профили соискателей с открытыми вакансиями на основании наличия в резюме ключевых слов.

Считается, что многозадачность приводит к негативным последствиям – дефициту внимания и снижению эффективности. BBC Future решило разобраться.

Нам всем известно это чувство. Вы в шумном офисе, пытаетесь сосредоточиться. На вашем мониторе 8 открытых вкладок в браузере, 2 почтовых аккаунта, 3 документа – таблица и 2 pdf, и как минимум одна социальная сеть. Вы заняты пятью разными задачами. Как только вы погружаетесь в одну из них – приходит письмо по поводу другой, и вы переключаетесь на нее. Вы уже часами работаете над этими проектами, но не можете закончить ни один из них.

Автор Моти Кристал - профессор бизнес-школы Сколково, основатель и президент компании Nest Consulting.

Специалист по переговорам — о том, как правильно управлять людьми, появившимися на свет в 1980-1990-х годах

Автор: Юлия Влaдимиpoвнa Вepтaкoвa, доктор экономических наук, профессор Юго-западного государственного университета.

Каждый, кто достигал поставленных перед собой целей, в чем бы они ни заключались, неизбежно проходил три этапа на пути к желаемому результату. Эти этапы универсальны:

Точная постановка цели. Разработка плана. Деятельность по достижению цели.

Не менее значимыми являются и основные составляющие достижения цели:

Эффективная работа радует не только начальника, она повышает качество жизни сотрудника. Каждому человеку важно чувство удовлетворенности от не напрасно прожитого дня. Ведь если вы выполняете работу, которая вам нравится, интересна, это сказывается на эффективности работы.  

Почему мужчины не дают женщинам повышения

Женщины часто жалуются на то, что их начальники повышают только своих приятелей. И женщине не пробиться выше определенного уровня. Похоже на правду.

К такому выводу пришла группа ученых Британского психологического общества. Британские ученые рекомендуют работодателям налаживать обратную связь со служащими, вызывать их на откровенно обсуждение рабочих вопросов и вводить систему оценки деятельности начальства. Эти меры улучшат климат в коллективе и сделают работу более эффективной.

Любите шепотом пересказывать коллеге смешные анекдоты в перерывах между работой? Говорите громко, так чтобы все слышали! Это раньше считалось, что юмор в офисе вреден. Сейчас же установлено совершенно определенно - шутки и смех способствуют высокой производительности труда.