Мотивация персонала

Выпускники ... Они требовательные, не так ли? Они менее сконцентрированы, хотя имеют невероятные идеи, меняющие устройство корпоративного мира.

Недавние выпускники уходят с работы, которая не удовлетворяет их потребности в настоящее время, поэтому, чтобы помочь вам нанять подходящего новичка для вашей компании, мы собрали 7 ошибок найма, которые следует и избегать:

Как избежать ошибок при приеме на работу выпускников

Наша практика показывает, что у любой устойчиво растущей компании рано или поздно наступает момент, когда она:

 - столкнулась со сложным поиском, искала сама, но не справилась;
 - находится в ситуации, когда время дороже, чем деньги. И тут лучше и выгоднее заплатить кадровому агентству, чем терять время;
 - поиск сотрудника конфиденциальный (например, замена работающего сотрудника на одной из ключевых позиций).

Все эти причины – веский повод для сотрудничества с сильным кадровым агентством.

На что обратить внимание при выборе кадрового агентства

Третья часть из четырех. В первых двух частях этой статьи  я рассказал  о первых 23 удивительных (и невероятно эффективных) практиках управления талантами в Facebook.

Отличие Facebook’а: Уникальный подход к управлению персоналом, часть 3

Автор: Джон Тоуи - Руководитель в Salveson Stetson Group (Филадельфия), компании по подбору руководителей Топ-уровня. 20 лет подбора Топ-руководиетей, обеспечение человеческими ресурсами и консалтинговые услуги по управлению широкого ряда организаций и отраслей промышленности, включая здравоохранение, финансовые услуги, утилиты, производство и фармацевтика.

"Мы должны выиграть войну за таланты!" “Люди - наш самый важный актив! ” “Единственный капитал, который у нас есть - это человеческий капитал!”
Бла, бла, бла.

Почему некоторые компании не в силах привлечь и удержать звёздных кандидатов?

Автор статьи: Сьюзэн Дэвид, основатель и содиректор Института наставничества Harvard/McLean Institute of Coaching, член преподавательского состава Гарвадского университета. Была соредактором «Оксфордского справочника счастья»  (Oxford University Press, 2013). Руководитель компании Evidence Based Psychology, занимающейся развитием лидерства и консультациями в области управления.  

Насколько счастлива ваша компания?

Социальные сети открыли бессчётное количество новых путей для всех видов рекламы. Благодаря блогам, Твиттеру, Facebook и прочим сервисам мы можем продвигать свой проект по своему выбору ― на любом ресурсе и для любой аудитории.

Поощрение сотрудников с помощью социальных медиа

Пятиступенчатое задание передает вашу заинтересованность в команде и стимулирует чувство сопричастности.

Вдохновляйте своих сотрудников: будьте любознательными

или что такое family-friendly business? Опыт PwC, ABBYY, IBS и "Яндекс"

Смена поколений несет за собой смену ценностей. Меняется мышление, отношение к работе и бизнесу, меняются жизненные установки. Гораздо большую ценность приобретают семья и дети. Руководители компаний не остаются в стороне от этой тенденции: понимание важности семьи для сотрудника и забота о ней дает очень большой эффект для бизнеса.

Работа без ущерба для семьи

Программы долгосрочной мотивации в России используются реже, их доля в совокупном доходе участников обычно ниже, а набор инструментов мотивации беднее, чем в США и Западной Европе, выяснили эксперты.

О долгосрочной мотивации российских компаний

Автор: Дмитрий Юрцвайг, Член правления ФГ БКС

Больших и малых начальников волнуют два кадровых вопроса – какова роль команды и какими качествами в принципе нужно обладать, чтобы сплотить вокруг себя сильную команду?

Лидеру на заметку. 5 секретов идеальной команды

Страницы