От рядового исполнителя к стратегу: как мы закрыли вакансию HR-руководителя для компании, где каждый кандидат должен быть «под напряжением».

История поиска HR-руководителя, который смог бы выдержать «ток» эмоционального руководителя и привести в компанию «звезд» электротехнического рынка.

Вызов 
Наш клиент столкнулся с проблемой: два предыдущих HR-руководителя не справлялись с масштабом задач. Компания активно росла, а отдел персонала работал как сервисная функция, а не как драйвер изменений. Нужен был руководитель, который мог бы:

Стать «входным окном» для привлечения топ-специалистов рынка;
Выдерживать высокоэмоциональный стиль управления собственника;
Аргументированно отстаивать свою позицию;
Быть на одной волне с руководителем, но не терять профессиональной независимости.

Идеальный портрет клиентом описывался так: "Мне нужен кандидат как Венди Роудз из «Миллиардов»". Интеллект, страсть, амбиции и этичность в одном лице.

Решение 
Мы начали с глубокого погружения в культуру компании и личные ценности собственника. Провели сессию с руководителям, чтобы определить не только профессиональные, но и личностные требования к кандидату.

Этапы работы:
Составление психологического портрета — акцент на устойчивость, аналитический склад ума и лидерские качества.
Поиск в базе данных — мы обратились к кандидатам нашей базы данных (у нас плотно налажены связи с HRми в разных городах России), для которых рекрутинг сложных специалистов — обычная практика.
Многоуровневая оценка — каждый кандидат проходил кейс-интервью, стресс-тест на устойчивость и встречу с собственником.

Результат 
92 кандидата были оценены нами на разных этапах;
4 финалиста были представлены клиенту;
1 кандидат оказался идеальным попаданием.

Да, у нее не было опыта во всех HR-блоках, но она блестяще знала рекрутинг и умела находить «звезд». Ее личностные качества — стрессоустойчивость, острый ум и способность держать удар — совпали с культурой компании. Клиент сделал ставку на потенциал, а не на идеальное резюме.

Почему это сработало?
Мы искали не просто специалиста с нужным опытом, а человека, который мог бы стать частью экосистемы компании. Именно сочетание профессиональных навыков и личностных качеств стало ключом к успеху.

P.S. А если вы еще не смотрели сериал «Миллиарды» — очень рекомендуем