Запрос клиента
Крупная федеральная розничная сеть (автомобильный сегмент) искала Директора по персоналу в Красноярске. Задача — не просто закрыть вакансию, а найти лидера, способного трансформировать HR-блок и выстроить процессы в условиях высокой текучки и недоверия сотрудников.

Сложности
Репутационный риск — HR-директор должен был поверить в компанию и захотеть менять сложившуюся ситуацию.
Дефицит сильных кандидатов — в регионе мало специалистов с опытом выстраивания всех HR-процессов.
Жесткий отбор — из 100+ резюме отобрали 25, провели интервью, а клиенту показали всего 4 финалистов.

История поиска: почему «золотой» кандидат — не всегда лучший
Почти закрыли вакансию 3-м кандидатом — женщина с идеальным опытом дала согласие, но месяц тянула с выходом. Мы продолжали поиск, понимая: если кандидат сомневается — это тревожный сигнал.

Пока мы ждали выхода нашего "золотого" кандидата, мы не останавливали поиск и смотрели кандидатов "на запас".

Итог: "Золотой" кандидат все таки сорвался, как мы и предполагали, а «серебряный» кандидат вышел на работу уже через 2 недели от первого интервью с ней, и сразу вышла «в поля» — разбираться с проблемами на местах.

Результат
Вакансия закрыта с кандидатом, который превзошел ожидания и работает уже больше года.
Компания осталась довольна:
«Первое впечатление отличное! Уже провела аудит, понимает, куда двигаемся. Нравится, что сразу погрузилась в процессы. По топ-менеджменту будем обращаться только к вам».
Мы потеряли клиента (как это часто бывает, когда закрываешь вакансии  сильными HR-ами) — но получили рекомендации и подтверждение своего экспертного уровня.

Вывод
Даже если кажется, что вы нашли идеального кандидата, всегда держите «запасной вариант». Иногда «серебряный принц» оказывается настоящим спасением для бизнеса.

P.S. Нужен надежный HR-директор или другой топ-менеджер? Мы знаем, как найти того самого кандидата — даже в условиях жесткого рынка. Звоните! 8 800 700 7 234