Статистика «Реал, - Гипермаркет» за последние несколько лет показывает, что 43% так называемого линейного (рядового) персонала работают в магазине не дольше трех месяцев. 18% удерживаются на рабочем месте до полугода. В течение года выдерживают 17% «простых» сотрудников. От года до трех лет - 18%. Больше трех лет - лишь 4%. Причем эта статистика касается только работников-россиян и не учитывает иностранную рабочую силу, привлекаемую на условиях лизинга (при том, что на гастарбайтеров приходится до 40% фонда заработной платы).
«Есть специфика - при открытии магазина мы берем на работу буквально всех желающих, - пояснила Мария Шиповалова. - Потом люди, конечно, отсеиваются. Многие изначально не понимают тяжести работы в гипермаркете. Но в регионах текучки, конечно, меньше, чем в столице, люди держатся за свои места».
Еще одна неизменная традиция «Реал,- » - так называемое последнее интервью с увольняющимся. Беседа кадровика с сотрудником о его проблемах позволяет резко сократить число количество претензий к компании, в том числе и судебных. С 2005 года, когда «Реал,- » пришел в Россию, компания получила не более 4 судебных исков от бывших работников. Вместо этого торговая сеть активно практикует увольнения по соглашению сторон и выплату компенсаций.
«У нас в штате даже нет юристов по трудовому праву, - говорит Мария Шиповалова. - Если мы увольняем человека по причине утраты доверия, то только в том случае, когда факт кражи или растраты документально подтвержден, в том числе правоохранительными органами».
Источник Клерк.Ру