27 лет в HR показали — мы не стали «курящими космонавтами», но обрели нечто большее. Разбираемся, как ценности убили «деток», подарили нам work-life balance и право бросать все ради дождя за окном.
Навеяно прочтением фантастического романа знаменитого Эдварда Элмера «Дока» Смита, написанный в 40-х годах прошлого века — Цикл «Линзмены».
При чем здесь «Линзмены» и мотивация?
Учитывая дату написания горизонт мысли автора потрясает: Док Смит первый из фантастов решился вывести действие за пределы Солнечной системы, описал особенности космических полетов, продумал и обосновал строение, ценности и философию представителей других цивилизаций. Описал диалоги землян с другим типом разума. Придумал альтернативный способ связи посредством ментальных линз .
Однако, в романе есть и смущающие моменты. Так, например, мужчины обращаются ко всем, без исключения, женщинам, даже самым эмансипированным, не иначе как «детка» — и ни одна женщина не обиделась и не подала в суд.
Все мужчины постоянно дымят сигарами, даже космонавты, на борту космических кораблей! Главный герой, без колебаний, выбрасывает пластиковый бокс из под обеда в озеро и уплывает, не теряя героического ореола)
Нам, свидетелям космических полетов, ментальные линзы кажутся вполне реальной ближайшей перспективой и я не удивлюсь, если в новостях выступит представитель другой цивилизации. Скорее, я этого ожидаю. Но! Кое что пошло не так, как считал автор.
Я, как и многие другие, не стану бросать пластиковой контейнер в озеро и , скорее всего, пойду на конфликт с тем, кто это сделает. Так же обращение «детка» явно не расположит меня к беседе... а уж курящие космонавты?? Вы можете представить себе такое?? И дело не только в технических особенностях космических полетов.
Автор не учел процесс эволюции ценностей человека.
Меняются ценности — меняется все: поведение, мечты, выборы.
Образ лучшего работодателя так же изменился.
Лучшие работодатели соответствуют духу времени.
Этот процесс куда более быстрый. Вспомним, что было совсем недавно:
Представители поколения Х и беби-бумеров много работали ради финансового достатка и карьеры. Считалось, что обеспечить семью деньгами гораздо важнее, чем своим участием в жизни семьи.. Папа много работает, постоянно в командировках? Папа молодец! Он ВСЕ делает ради семьи! Мама делает карьеру? Мама молодец!
Когда то я открыла первое кадровое агентство Тюмени. Я тоже поступала в духе времени. Помню, как мой сын заболел и мы весь день просидели с ним в очередях в поликлинике. Вечером он мне сказал: «Ну и что, что я заболел, зато я весь день провел с тобой» Сейчас я вспоминаю об этом эпизоде с тихим ужасом, тогда восприняла как норму.
Что изменилось?
Нам по-прежнему важен финансовый достаток и карьера.
Но не только.
Смысл! Вот величайший из мотиваторов!
«Бессмысленную работу мы делаем плохо, даже если за нее хорошо платят. Работу со смыслом мы делаем хорошо, даже если за нее платят плохо» (фраза подсмотрена в фейсбук, «экспроприирована», так как она отлично описывает мысль)
Мы хотим работать в значимом проекте, принося пользу!
Лучшие работодатели делают осмысленные проекты, меняющие мир к лучшему и осознают важность донесения смысла своего проекта до каждого сотрудника.
Лучшие работодатели 2020-х — это компании, где свобода и ответственность идут рука об руку.
- GitLab — крупнейшая в мире полностью удаленная компания (1,500+ сотрудников из 65 стран). Нет офисов вообще. Расписание подстраивается под жизнь, а не наоборот. Их мантра: «Работайте, где хотите, но выдавайте результат».
- Notion — дает сотрудникам $10,000 на обустройство домашнего офиса или коворкинга в любой точке мира. А еще — оплачивает совместные путешествия командой, потому что верит: вдохновение рождается в смене контекста.
- Buffer — еще в 2013 году ввел 4-дневную рабочую неделю без сокращения зарплат. Результат: +90% продуктивности и счастливые сотрудники.
Мы хотим работать в коллективе, чьи ценности совпадают с нашими ценностями. В коллективе, с которым комфортно. В графике, в котором комфортно) В зависимости от обстоятельств иметь возможность работать и в офисе и удаленно. Правда, появился backlash — некоторые компании (как Apple, Tesla) требуют возврата в офис.
Только что за окном хлынул потрясающий дождь. Я подумала, что было бы прекрасно понаблюдать за ним в панорамное окно, находящееся в другом кабинете. Бросила писать и прошла к окну. И что я вижу? Весь коллектив кабинета стоит у того же окна, с удовольствием наблюдая за дождем) Им пришла в голову та же мысль — вот что я имею в виду когда пишу « в коллективе, чьи ценности совпадают с нашими ценностями»)!
Два года наша сотрудница, влюбленная в парижанина, работала то из Тюмени, то из Парижа. Наша он-лайн система управления проектами плюс IP-телефония это позволяют. Ни один клиент не пострадал) Как вы думаете, что было с ее мотивацией?
Как вы думаете, что было бы, если бы какой-то работодатель постарался ее переманить? Конечно, уже много компаний могут предложить ей подобные условия работы.. А коллектив, которые каждый раз ждал ее из «парижского тура»? А потом так же дружно провожал «замуж»?
История нашей сотрудницы, работавшей из Парижа, сейчас уже не исключением, а частью новой нормы — как в международных GitLab и Notion, так и в российских Тинькофф или VK, где сотрудники сами выбирают место и график работы. А Wildberries и Яндекс добавляют к этому заботу о семьях — от детских комнат до семейных лагерей.
Есть работодатели, которые идут еще дальше:
- Automattic (создатели WordPress) — платят за «рабочие путешествия»: сотрудник может жить в одной стране, а работать в другой 3 месяца в году.
Всем коллективом мы планируем уехать работать на море, хотя бы на месяц. Наша работа выстроена так, что технически это абсолютно возможно. Качество услуг не пострадает.
Представляю, сколько инсайдов нас ждет от смены обстановки!
Кстати, о море...
Наша мечта работать у океана месяц в году — уже реальность для Selina (сеть коворкингов-отелей для цифровых кочевников). Их офисы — на пляжах Бали и в джунглях Коста-Рики.
Нам важно наше личное время. В нашу жизнь вошел новый критерий оценки предложения о работе: work-life balance — баланс между работой и личной жизнью (семья, хобби, здоровье, духовный рост)
Мы хотим быть здоровыми: лучшие работодатели заботятся о здоровье сотрудников. Пандемия ускорила тренд. Спорт, ДМС, психологическая поддержка — часть оффера.
Сбер предлагает программу «СберЗдоровье» — бесплатные чекапы, йога в офисах, борьба с выгоранием.
Нам важно уделять время семье. Нет, не просто уделять, а посвящать много времени. Это касается как женщин, так и мужчин — мужчины гораздо яснее стали осознавать свои социальные роли мужей и отцов.
Никакая карьера не заменит женщине радости материнства и семейной жизни — и лучшие работодатели это понимают.
Пока некоторые компании относятся к женщинам детородного возраста как к «декрето-опасным» и, по возможности, делают выбор не в их пользу, лучшие работодатели создают условия, чтобы женщины могли совмещать карьеру и личную жизнь. А так же поддерживают не только матерей, но и отцов.
Тинькофф практикует декрет для отцов — 2 недели оплачиваемого отпуска + возможность удаленки для совмещения ухода за ребенком.
Яндекс: Регулярно проводятся семейные праздники и пикники, члены семей сотрудников свободно могут приехать к ним на работу.
Оффер лучших работодателей соискателям не содержит только цифры в качестве мотивации.
Выбирая компанию, лучшие сотрудники смотрят на цифры — но только в качестве первого шага в оценке работодателя. Далее они спрашивают себя:
Будут ли мне интересны задачи, будет ли у меня повод гордиться своей работой?
Будет ли у меня хватать времени на семью? На хобби? На поддержание здоровья? Смогу ли я оставаться с ребенком и работать удаленно, если понадобится?
Будет ли мне комфортно в коллективе и вырасту ли я как профессионал, как личность за время работы в компании?
И, наконец, — буду ли я счастлив?
27 лет назад мы начинали наше кадровое агентство в доминанте «работы ради денег». Сегодня лучшие работодатели — и наши клиенты в их числе — доказывают: можно зарабатывать, не теряя человечности. Потому что пластиковый контейнер в озере — это уже не просто моветон, а символ системы, которую мы больше не принимаем. И да, если за окном хлынул дождь — мы все так же дружно бросаем все и идем смотреть. Потому что бизнес — это про людей. Всегда.
P.S. Если бы герои «Линзменов» увидели, как мы теперь работаем (из кафе, декретим, спасаем озера от пластика и спорим с ИИ), они бы решили, что это не Земля, а другая галактика. Добро пожаловать в будущее, которое оказалось человечнее, чем мы ожидали.
Автор: Алевтина Рогалевич, Директор КГ "Аналитик-Центр"