Рынок труда практически восстановился после кризиса. «Если смотреть сугубо на цифры спроса/предложения, то рынок труда-2010 как минимум вышел на уровень 2007 года», — считает Инесса Цыпкина, менеджер по обучению и развитию персонала кадровой корпорации Manpower.
Однако психологически рынок труда изменился. «Многие компании вынесли урок из кризиса и теперь хорошо понимают, что тратить деньги впустую становится непозволительной роскошью», — комментирует Лора Буромская, директор по рекрутменту в Москве холдинга АНКОР. В 2010 году большинство работодателей, разморозив программы по подбору персонала, стали проводить различные тестирования для оценки профессиональной квалификации и компетенций. Наибольшее значение уделяют поведению работника в тяжелые для рынка труда годы. «Всех интересует, кто как «провел лето»: кто-то год отдыхал в Гоа, разучившись думать, кто-то бегал с места на место за лучшей долей, а кто-то получил практические навыки работы в сложных условиях», — делится впечатлениями Дмитрий Володин, генеральный директор кадрового агентства Hi-Tech Group.
В наиболее выгодной ситуации оказались работники, отсидевшие в кризис на одном рабочем месте. На втором месте — увольнявшиеся по собственному желанию. Работники отделов кадров настороженно относятся к кандидатам, в чьих трудовых книжках есть отметка «уволен по сокращению штата». На рынке существует стереотип, что если человека сокращали, значит, он неэффективный работник.
Сложилась парадоксальная ситуация. В особо тяжелое для российской экономики время компании часто вынуждали работников писать заявление по собственному желанию. Так они экономили на компенсациях, положенных увольняемым по сокращению штата. Теперь сотрудники, с которыми компании расставались незаконно, оказались в более выгодных условиях.
Источник: ИнформБюро KaDOZOR