Управление сотрудниками — это всегда сложно. Надо найти подходящих людей, сделать так, чтобы они быстро вникли в работу, организовать удобную коммуникацию и не забыть о том, что их нужно ещё чему-то учить. Звучит как бесконечный процесс, но современные технологии реально упрощают жизнь. Вот пять инструментов, которые помогут предпринимателям в России работать с командой эффективнее.

1. Умный подбор сотрудников

Как технологии помогут упростить работу с персоналом: 5 инструментов, которые реально работают

Управление сотрудниками — это всегда сложно. Надо найти подходящих людей, сделать так, чтобы они быстро вникли в работу, организовать удобную коммуникацию и не забыть о том, что их нужно ещё чему-то учить. Звучит как бесконечный процесс, но современные технологии реально упрощают жизнь. Вот пять инструментов, которые помогут предпринимателям в России работать с командой эффективнее.

1. Умный подбор сотрудников

Заниматься подбором вручную — это долго и утомительно. Выставляешь вакансию, читаешь тонны резюме, потом созваниваешься, встречаешься… Весь процесс можно автоматизировать с помощью систем вроде Huntflow, Potok или Stafory. Эти сервисы сортируют резюме, ведут базу кандидатов, помогают организовать собеседования и вообще снимают часть рутины с плеч. Это экономит и время, и нервы.

2. Лёгкая адаптация новичков

С первым рабочим днём обычно связано много суеты: нужно объяснить новому сотруднику, где что лежит, кому писать, что вообще делать. Это можно автоматизировать. Например, такие платформы, как Skillaz, Битрикс24 или WebSoft HCM, позволяют создать понятный план для новичка. Сотрудник пошагово знакомится с компанией, задачами и процессами, а вы экономите своё время.

3. Работа в команде, даже если все разбросаны по разным городам

Когда часть сотрудников работает удалённо, поддерживать командную работу становится сложнее. Но есть инструменты, которые решают эту проблему. Например, Яндекс.Мессенджер, Worksection или всё тот же Битрикс24. Они позволяют обсуждать задачи, распределять их между участниками команды и отслеживать, как идёт выполнение. Всё в одном месте — удобно и понятно.

4. Обучение без отрыва от работы

Если хочется, чтобы сотрудники росли профессионально, но нет времени организовывать живые тренинги, помогут платформы для онлайн-обучения. iSpring, Teachbase и WebTutor позволяют создавать курсы и проводить обучение прямо в сети. Люди могут учиться в своём темпе, а вы будете видеть, кто что прошёл и как справился с заданиями.

5. Смотрим на цифры, а не на догадки

Часто бывает, что проблемы с сотрудниками видны только тогда, когда всё уже плохо. Чтобы такого не происходило, используйте системы аналитики. hrmaps, Битрикс24 или StaffCop Enterprise показывают данные о том, почему люди уходят, как они работают и что можно улучшить. Всё становится понятно по цифрам, а не интуитивно.

С чего начать?

Просто выберите один процесс, который вас сейчас больше всего напрягает. Например, подбор сотрудников или адаптацию новичков. Найдите инструмент для этого и попробуйте. Главное — не пытайтесь внедрить всё сразу. Начните с малого, и уже через пару месяцев увидите первые результаты.

Технологии действительно могут сэкономить ваше время и силы, если использовать их с умом. Да, нужно потратить немного времени на изучение платформ, но результат точно того стоит.

Оцените статью: 
Голосов пока нет