Лояльность сотрудников

или что такое family-friendly business? Опыт PwC, ABBYY, IBS и "Яндекс"

Смена поколений несет за собой смену ценностей. Меняется мышление, отношение к работе и бизнесу, меняются жизненные установки. Гораздо большую ценность приобретают семья и дети. Руководители компаний не остаются в стороне от этой тенденции: понимание важности семьи для сотрудника и забота о ней дает очень большой эффект для бизнеса.

Работа без ущерба для семьи

Ржавое железо не блестит (а все-таки железо). (пословица)
Лояльность (фр. loyal — верный) – корректное, благонадежное отношение.

«Требуется лояльность» — такую фразу не так уж и часто встретишь в объявлении о вакансии. Однако, фактически, это качество работодатель всегда интуитивно оценивает и учитывает при принятии решения о найме кандидата. Оценить потенциальную лояльность важно, чтобы понять, стоит ли вкладывать в человека время и деньги, будет ли отдача.

Как найти лояльный персонал

Что действительно влияет на лояльность сотрудников, их отношение и поведение: методы и инструменты, которые вы используете или та информация, которую вы хотите донести?

Автор: Marcia Xenitelis - признанным международный профессиональный диктор, автор, бизнес - консультант и тренер.

5 шагов к “aha!” моменту: как повысить лояльность персонала

Уход из одной компании в другую – закономерный шаг в развитии карьеры или роковая ошибка? Принимая решение о переходе нужно тщательно все взвесить – ведь иногда, покидая организацию, менеджер навсегда вычеркивает ее из списка потенциальных работодателей. Блудного сына не примут назад ни в каком качестве. Что стоит за этой позицией?  

Уйти, чтобы никогда не вернуться

Итоги заседания "HR-клуба" прошедшего в г. Челябинск 11.02.2011 г. Организатор - КГ "Аналитик-Центр".

Мы  благодарим  всех  участников проекта  за проявленную активность в обсуждении темы. А также выражаем особую благодарность выступающим - С.Хилл, М.Ю. Кузьмину и спонсору проекта ОАО "Челиндбанк".

Практический опыт развития приверженности сотрудников

Анализируя современные тенденции в работе с персоналом, специалисты отмечают общее снижение уровня лояльности сотрудников в отношении своих работодателей. Это, с одной стороны, обусловлено низким уровнем компетентности управленцев, неумением целенаправленно формировать лояльность персонала. С другой — такая тенденция связана с появлением на рынке труда принципиально новой категории наемных работников.

Термометр лояльности