Финансовый директор — это не просто человек, который “ведёт цифры”. Это стратег, аналитик и архитектор финансовой устойчивости компании. От CFO зависит контроль над деньгами, снижение рисков, планирование и рост. Но что делать, если найти CFO не удаётся?
Проблема: финансы без лидера — это слепой полёт
Когда у компании нет сильного CFO:
• Деньги проходят через бизнес, но не задерживаются — нет контроля cash flow;
• Отчётность «для галочки» — нет смысла, нет управленческой аналитики;
• Собственник не понимает, где теряются деньги;
• Банки, инвесторы, партнёры — теряют доверие к цифрам.
Первые попытки: найти «сами»
Обычно поиск начинается стандартно:
• Размещение вакансии на hh.ru, FinExecutive, Telegram-каналах;
• Обращение к бывшим коллегам, рекомендации;
• Попытка «повысить» главбуха или привлечь кого-то с рынка.
Но через 2–4 недели становится ясно:
• Рынок перегрет, хороших CFO — единицы;
• Текущие кандидаты не могут «тянуть» задачи роста, оптимизации, автоматизации;
• А те, кто мог бы — не на рынке. Они работают, и их нужно находить напрямую.
Решение: подключить executive search
Собственники и инвесторы, которые понимают цену ошибки, делегируют поиск CFO профессиональному агентству.
Что делает executive search по CFO:
• Понимает бизнес-задачи: контроль, сокращение затрат, инвестиционная подготовка;
• Ищет не «функционала», а партнёра собственника;
• Анализирует: с какими банками работал, через какие кризисы проходил, где создавал прозрачность;
• Проводит прямой поиск — по отрасли, региону, трек-рекорду, уровню зрелости;
• Даёт 2–3 сильных кандидата, а не «пул с рынка».
Почему важно не затягивать
Отсутствие CFO особенно опасно:
• во время роста → финансы не успевают за масштабом;
• в кризисе → нельзя предсказать кассовые разрывы;
• при продаже бизнеса → отчётность «непрозрачна» и вызывает отказы.
Что делает зрелый собственник
• Понимает: CFO — это не бухгалтер, а правая рука;
• Даёт чёткий портрет кандидата: не просто «опытный», а “умеющий оптимизировать, выстраивать, говорить с цифрами”;
• Подключает рекрутеров, чтобы не сливать время на слабых кандидатов;
• Иногда начинает с временного CFO (interim), если срочно нужно перекрыть функцию.
Вывод
Если вы не можете найти финансового директора — не стоит ждать «идеального кандидата с откликом». Его не будет.
Сильного CFO нужно находить руками профессионалов, через точечный executive search. Потому что это не просто найм —
это контроль над бизнесом, деньгами и будущим.