коллектив

Нанимать в компанию персонал, похожий на вас – звучит заманчиво. Работать вместе легко, когда у вас с коллегами много общего, и рабочий день проходит, будто в компании друзей. Но, увы, такой подход к подбору новых сотрудников – когда в команду нанимают «профессиональных близнецов» - часто ведет к катастрофе. Это ярко продемонстрировал пример General Motors – компании, которая прошла через банкротство в 2008-2009 году.

Нужно ли нанимать «профессиональных близнецов»?

Автор: Валерий Поляков, президент Кадрового объединения «Метрополис»

Ранговый потенциал и поведение людей

Как нам лучше поддерживать дисциплину в большом коллективе?   Директор относится к ней с особым вниманием. Но все равно ровно в 9 на местах едва ли половина состава. Опаздывают и рядовые, и начальники отделов. Может быть, сейчас такие настроения повсюду? Честное слово, вспоминаются рассказы про сталинские времена, когда за опоздания сажали. Хотя, конечно, я понимаю, что это не метод...

Ирина К., директор по персоналу 

Когда опаздывать – себе дороже

Совсем не многие работодатели оценивают способность потенциальных сотрудников работать в команде. И, как, показывают исследования, напрасно. Единственный участник команды, нарушающий нормы поведения в ней, способен оказать самое негативное влияние на результаты общей работы.   Григорий Милов

Разрушитель команд