команда

Нанимать в компанию персонал, похожий на вас – звучит заманчиво. Работать вместе легко, когда у вас с коллегами много общего, и рабочий день проходит, будто в компании друзей. Но, увы, такой подход к подбору новых сотрудников – когда в команду нанимают «профессиональных близнецов» - часто ведет к катастрофе. Это ярко продемонстрировал пример General Motors – компании, которая прошла через банкротство в 2008-2009 году.

То, что вы видите, не всегда то, что вы получаете, а потом уже слишком поздно.

Давайте разберемся.

Как ни странно, это не абсолютно ужасные сотрудники, которые вызывают реальные проблемы.

Автор: Dave Aron вице-президент компании Gartner CIO Research group, сосредоточенной на вопросах управления в сфере информационных технологий. Его работа о кластерах - это часть проекта Gartner Maverick, в котором исследуется будущие сценарии по мере их появления.

Вы хотите поощрять гибкость и эффективность? Узнайте как это делается.

«Моя команда сделала это».

«Моя команда достигла этого».

Автор: Дмитрий Юрцвайг, Член правления ФГ БКС

Больших и малых начальников волнуют два кадровых вопроса – какова роль команды и какими качествами в принципе нужно обладать, чтобы сплотить вокруг себя сильную команду?

Нужна команда? Есть несколько способов, как собрать вокруг себя лучших людей. Причем не все методики одинаково полезны. Галина Сартан находит плюсы и минусы в основных подходах к построению команды.

Бизнес генерирует спрос на команды ― без них в современном быстроменяющемся мире не выжить. Провайдеры тренинговых и консалтинговых услуг выдвигают на рынок массу предложений.

Как выбрать исполнителя и получить именно то, что необходимо для компании? Какие критерии использовать при подборе?

Руководители, рассуждающие о важности команды, порой не в силах эту команду создать и вести за собой Автор — профессор INSEAD

Семь из 10 руководителей бизнеса уверены, что главным фактором их результативности является команда. Разброс мнений между коллективистской Швецией и индивидуалистской Америкой незначительный — проверено многочисленными исследованиями. Кажется, что современные руководители верят в коллективное лидерство и рассматривают его в качестве основного инструмента управления бизнесом?

От кого зависит эффективность бизнеса. Каждый бизнесмен стремится подобрать для своей компании лучших управленцев. Ради этого собственники готовы идти почти на любые расходы. Уровень оплаты труда топ-менеджеров постоянно растет, но при этом соответствовать требованиям нанимателя сегодня многократно сложнее, чем несколько лет назад.

Звездная команда менеджеров — обоюдоострое оружие. Без техники безопасности не обойтись.