Рекрутинг

Наша практика показывает, что у любой устойчиво растущей компании рано или поздно наступает момент, когда она:

 - столкнулась со сложным поиском, искала сама, но не справилась;
 - находится в ситуации, когда время дороже, чем деньги. И тут лучше и выгоднее заплатить кадровому агентству, чем терять время;
 - поиск сотрудника конфиденциальный (например, замена работающего сотрудника на одной из ключевых позиций).

Все эти причины – веский повод для сотрудничества с сильным кадровым агентством.

На что обратить внимание при выборе кадрового агентства

"Адские" вопросы, на которые не могут ответить большинство рекрутеров.

Возможно, это самая провокационная статья по рекрутингу в этом году, которую вы прочитаете. Она охватывает труднейшие вопросы найма персонала, и заставляет задуматься о том, как эти вопросы относятся к вашему бизнесу.

10 самых "адских" вопросов от финансовых директоров рекрутерам

Автор: Sharlyn Lauby -  президент компании ITM Group, Inc, специализирующейся на подготовке руководящих кадров в HR сфере, ведет блог для специалистов по работе с персоналом HR Bartender.

Pinterest. Инструмент в подборе персонала

20 причин, почему рекрутинг это захватывающая работа

Автор: Нэнси Паркс (Nancy Parks), основатель компании HRPartnersPlus, занимается обучением и консультированием по вопросам развития навыков продаж в сфере рекрутинга. Используя уникальную модель обучения «один-на-один», HRPartnersplus помогает рекрутерам создать план для проведения структурированных, целенаправленных и эффективных переговоров, которые точно отражают процесс принятия решений по кандидатам.

5 грубых ошибок опытных рекрутеров

Третья часть из четырех. В первых двух частях этой статьи  я рассказал  о первых 23 удивительных (и невероятно эффективных) практиках управления талантами в Facebook.

Отличие Facebook’а: Уникальный подход к управлению персоналом, часть 3

Часть 2. Разумные практики управления талантами. Сегодня я расскажу еще о 12 лучших практиках, из которых вы можете многому научиться.
Акцент на превосходство в подборе персонала

12. Facebook занимает 1 место в ряду работодателей

Фокус Facebook’а: практики управления талантами

Автор: Джон Тоуи - Руководитель в Salveson Stetson Group (Филадельфия), компании по подбору руководителей Топ-уровня. 20 лет подбора Топ-руководиетей, обеспечение человеческими ресурсами и консалтинговые услуги по управлению широкого ряда организаций и отраслей промышленности, включая здравоохранение, финансовые услуги, утилиты, производство и фармацевтика.

"Мы должны выиграть войну за таланты!" “Люди - наш самый важный актив! ” “Единственный капитал, который у нас есть - это человеческий капитал!”
Бла, бла, бла.

Почему некоторые компании не в силах привлечь и удержать звёздных кандидатов?

Автор статьи - Джон Зэп. Он был репортером и редактором газеты, пока ему не пришла идея основать свой первый вэбсайт в 1994 году. Не будучи рекрутером, он создал работные сайты и продавал рекламные услуги рекрутерам и работодателям. Его доход только от данной деятельности достиг 2,5 миллионов долларов.

Если бы Бог не обещал Ною никогда больше не затоплять планету и не начать всё заново, большинство лучших американских компаний-работодателей сейчас бы перебирались на места повыше.

Исследование рынка труда методом Тайный покупатель

Не просите резюме и не размещайте объявления о вакансиях. Джей Ти О'Доннелл, основатель и генеральный директор  Careerealism.com, сайта по подбору персонала, и CareerHMO, интернет клуба по развитию карьеры, полагает, что главным при подборе является применение  четырёх этапов, которые она выделила.

Привлечение ценных сотрудников жизненно важно для успеха вашего бизнеса. Но у занятых предпринимателей нет времени, чтобы тратить его на просмотр десятков резюме для оценки кандидатов.

Идеальный способ поиска сотрудников. Так ли это?

Страницы