Рекрутинг

В последние годы именно поколение миллениалов (поколение 2000-х, иногда его еще называют поколение Y) определяет современный профиль рекрутинга, чьими основными чертами стали быстрота и динамичность. Это сильно раздвинуло рамки классических отношений между соискателем и рекрутером.

Наступление эры интернета еще больше усилило подобные тенденции: теперь доступны сайты по поиску вакансий, и соискатели могут сами загружать свои резюме и создавать онлайн портфолио.

Как часто в течение дня вы принимаете решения? 5 раз? 10? 15? Вероятно, вы даже не сможете назвать точной цифры. Все это потому, что мы ежедневно принимаем бесчисленное количество решений, зачастую не осознавая этого. Даже сидя и читая эту статью, вы принимаете решения. Решения обо мне, о содержании статьи, о вопросах, которые я задаю. Ответы на все эти вопросы в значительной мере зависят от того, что некоторые исследователи называют «бессознательным предубеждением».

В честь юбилейного праздника - 25 лет Рекрутингу в России мы решили запустить флешмоб "Темная сторона рекрутинга" среди рекрутеров, чтобы они могли делиться своим историями. Неcколько умудренных опытом представителей уже присоединились к флешмобу и поделились своими историями  в Facebook.

Запасайтесь попкорном и садитесь к экрану ужасаться) Публикуем некоторые из них:

Алевтина Рогалевич, Директор кадрового агентства «Аналитик-Центр».

Этой историей я запустила флэшмоб  при, котором мы собрали эти истории.

Основанная в нулевых, компания FirstJob сегодня представила свой первый автоматический чат-бот MYA. Компания заявляет, что MYA позволяет автоматизировать 75% работы рекрутера, тем самым облегчая жизнь как соискателям, так и работодателям.

FirstJob работает и с высокотехнологичными компаниями (такими, как Fitbit и Evernote), и со стартапами, и с компаниями из списка Fortune-500.

Во время собеседования важно не только оценить глубину технических знаний соискателя, но и определить, насколько претендент соответствует вашей корпоративной культуре.

Недавно я подглядывал за действиями технического директора небольшой, но динамично развивающейся компании в Силиконовой Долине. Он попросил меня помочь ему «причесать» описание вакансии на должность ведущего технического специалиста, которое он как раз составлял.

Должностные обязанности выглядели примерно следующим образом:

Все понимают важность того, чтобы у них работали отличные сотрудники. С командой талантливых и мотивированных работников на борту гораздо более вероятно, что ваш бизнес будет успешен. Найм правильных сотрудников столь же жизненно необходим, как и всякая другая функция в компании.

Вот пять советов, которые помогут вам привлечь и нанять лучших людей на рынке.

Все профессиональные рекрутеры тратят много времени в попытках найти баланс между автоматизацией и персонализацией, совместить высокие технологии с индивидуальным подходом. Но за всеми разговорами об эффективном использовании email-рассылок, поиске талантов и позиционировании работодателя, мы все почему-то игнорируем очевидное решение крайне специфичной для рекрутинга проблемы.

Со злобой глядя на меня, И стар и млад бродил;
И мне на шею Альбатрос Повешен ими был.

С. Колридж, «Сказание о старом мореходе», 1834

Добрый день, Барбара!

Недавно я потерял 4 кандидатов, потому что они приняли контр-предложения. Трое из них приняли их после того, как проработали у заказчика более 8 недель. Мне пришлось расширить предложения для этих кандидатов, также я отправил им статьи о негативном влиянии принятия контр-предложений. Теперь я исследую эту тему. У вас есть какие-нибудь рекомендации, как избежать таких ситуаций?

Даниэль Б., Даллас, TX

Добрый день, Даниэль!

По словам моих коллег-рекрутеров, с которыми я общался, эта модель рекрутинга им не подходит. Но учитывая, что война за кадры становится все острее, есть смысл рассмотреть  эту модель.