Рекрутинг

В эти непростые времена именно внутренний рекрутинг позволяет повысить эффективность кадровых перемещений. Также для рекрутера это является хорошим шансом существенно повысить свою значимость в компании добавлением себе в рамках имеющегося персонала функции «охотника за талантами».  И да, возможно, именно сейчас необходимо добавить себе значимости расширением сферы своей деятельности. Сейчас, когда резко падает потребность во внешнем рекрутинге, многие руководители компаний начинают думать, что нет смысла в таком количестве рекрутеров.

Вы тонете под наплывом низкоквалифицированных кандидатов, у которых нет ни единого шанса быть нанятым? Примите целенаправленные меры, чтобы отсечь их, избежав бесполезной траты времени рекрутера и юридических рисков.

Ричард Бронсон,  в прошлом крупный игрок с Уолл-Стритт, побывав в тюрьме теперь сам помогает бывшим заключенным найти работу. Компания, которую он организовал после освобождения, дает бывшим осужденным второй шанс на работу.

Поиск талантов как процесс идентификации и привлечения квалифицированных сотрудников, отвечающих требованиям компании, существует дольше, чем вы можете подумать. Истоки этой профессии восходят к 2000 году до нашей эры.

И несмотря на то, что поиск талантов в то время едва ли походил на то, как это происходит сейчас, одно остается неизменным: прогресс в развитии мысли и технологий всегда вмешивался в процесс поиска талантов и улучшали его. Ретроспективный взгляд на историю вопроса позволяет не только глубже понять профессию, но и осознать, что уготовано нам в будущем.

Сталкивались ли вы когда-нибудь с ситуацией, когда вы вынуждены неделями ждать звонка, не понимая, получите в итоге работу или нет? Рекрутер хранит молчание, компания, куда вы хотели устроиться, никак не проявляет себя? Вы едва представляете себе, какое впечатление вы произвели. Может, оно было ужасным? Даже в нашей личной жизни мы не любим, когда друзья держат нас в неведении относительно тех своих планов, от которых и мы зависим. Коммуникации и обратная связь должны быть двумя первыми навыками, которым нужно научиться, становясь рекрутером.

Как предотвратить исчезновение кандидатов, которые приняли ваше предложение о работе?

John Sullivan

Планируете закрыть вакансию для своего бизнеса или вы хэдхантер? Тогда не стоит недооценивать силу рекрутинговой компании!

Эти компании прошли долгий путь со времен администрирования типографских тестов и предоставления секретарей для временной работы. На самом деле, существует большая разница между агентством по подбору персонала и агентством по предоставлению временного персонала – иногда они являются частями одной компании, но находятся в разных подразделениях. Обычно ошибочно считают, что это одно и то же.

Привлечение талантов - постоянно развивающаяся область, и по мере того, как рынок становится более конкурентным, найти нужного профессионала представляет собой определенные трудности. Это часто означает, что особое внимание к процессу найма сотрудников (включая подбор персонала) - ключ к эффективному подбору профессионалов. Кроме того, привлечение талантов является частью более глобальной стратегии привлечения профессионалов, и мы верим, что поиск таких специалистов - неотъемлемая часть эффективного процесса найма сотрудников.

Самая последняя новинка в области рекрутмента, проверка страниц социальных сетей кандидатов, может быть бессмысленным занятием. В отличие от большинства других методов отбора кандидатов, она никак не выявляет положительную информацию, относящуюся к профессиональной деятельности. Такие проверки основываются исключительно на субъективной оценке того, чем занимался кандидат вне работы. Если вы входите в число 70% работодателей, которые используют просмотр страниц социальных сетей для отбора новых сотрудников, есть повод задуматься.

Злейший враг любого рекрутера не кандидаты, не менеджеры по найму, не конкуренты. Даже не время наш самый большой враг. Худший противник каждого рекрутера-привычка. Привычки гораздо хуже, чем любые ошибки, которые мы совершаем.

Наши рабочие привычки определяют, насколько мы продуктивны, и они влияют на то, насколько мы успешны в поиске и подборе кандидатов. Они формируют стратегии, на которые мы опираемся каждый раз, приступая к работе.