iHR

Как рекрутеру не просто выжить, а еще и успешно развиваться в то время, когда почти все рынки и сферы перенасыщены, где существует угроза, исходящая от социальных сетей и внутренних рекрутеров, призванных сократить издержки на подбор персонала.

Как вы можете быть уверенными в том, что будете работать на опережение в этой ситуации и станете тем влиятельным специалистом, к которому обращаются и которому доверяют; в равной степени, счастливым и довольным собой?

Какая компания не нуждается в стратегии? Действительно, что может внести больший вклад в успех организации в современном быстро меняющемся мире бизнеса, чем наличие в штате большого количества стратегически мыслящих специалистов? В результате, руководители компаний хотели бы видеть как можно больше таких людей на всех уровнях. В ходе проведенного опроса, руководители уделяют целых “97 процентов времени” “стратегическому виду мышления”, играющему решающее значение в успехе компании.

Многие кандидаты – будь то новички или те, кто ищет новую работу, как правило, уже имеют представление о компании, в которой хотели бы работать. Это очень хорошо, так как помогает оптимизировать усилия, позволяя подготовиться к интервью и предусмотреть все вопросы, касающиеся компании.

Тем не менее, при перенасыщенном рынке труда, насколько вы уверены, что резюме вашего кандидата попадет в шорт-лист желаемой компании или будет замечено менеджером по персоналу?

Как отличить хороших клиентов от ненадежных?

У вас, как «продающего» рекрутера, вряд ли возникнет желание работать с клиентами, которые недооценивают процесс подбора, или, что еще хуже, не способны продуктивно взаимодействовать с будущими сотрудниками, относиться с уважением к тем ценным кандидатам, с которыми вы так усердно старались создать доверительные отношения.

К сожалению, слишком многие рекрутеры попадают в эту ловушку.

Повлечет ли за собой такой способ большие риски?

Может ли приложение для обмена фотографиями snapchat открыть для вас нового звездного работника? Фаст-фуд - гигант Макдональдс не сомневается в этом и надеется привлечь талантливых работников поколения Y путем возможности откликнуться на вакансию на базе приложения snapchat .

Что вы предпринимаете, как штатный рекрутер, когда агентствам по подбору персонала не удается найти подходящих кандидатов на открытую позицию? Можно обратиться в компанию, специализирующуюся на хэдхантинге, но такой вариант не подходит предприятиям малого и среднего бизнеса, т.к. на это не заложены затраты. Кроме того, некоторые руководители могут быть против.

Способность подбирать лучших кандидатов на руководящие должности очень важна для любого  успешного бизнеса. Кому поручить это важное дело – специалистам по подбору персонала внутри компании или внешним специалистам из кадровой компании? И те и другие способы поиска персонала имеют свои преимущества. Давайте рассмотрим некоторые ключевые моменты, которые будут полезны для организации при принятии решения - отдавать подбор внешнему провайдеру или нет.  

А какие культурные ценности разделяют с вами ваши сотрудники?

Когда я впервые приступил к работе в качестве рекрутера, мой руководитель и наставник в тот момент сказали мне, что в процессе подбора персонала имеют значение только 3 вещи:

Это очень простой совет, и он соответствует действительности. Главная истина в сфере продаж гласит - «люди покупают людей», а в подборе персонала – и подавно.

Взаимодействуя со специалистами по подбору персонала из разных агентств, вы когда-нибудь задумывались над тем, какую они могут принести пользу вашему бизнесу?

Как они будут работать над вашим заказом?

Когда-нибудь кадровое агентство предоставляло план работ, соответствующий вашим срокам по набору персонала?

Доверяете ли вы агентству на столько, чтобы не волноваться за качество представленных кандидатов?

Идея Елены Рисберг