Подбор персонала

Статья о том, как сделать выбор в пользу кандидата, способного на высшем уровне проанализировать ситуацию и принять правильное решение.

Автор: Grag Fall, основатель и руководитель компании Core Choices Consulting, имеет 15-летний опыт работы как консультант HR и бизнес-тренер.

Основные темы, которые нужно обязательно обговорить с клиентом, с которым вы еще не работали в прошлом и не знаете специфику его бизнеса.

Три четверти работодателей пользуются кадровым резервом. Эксперты рынка труда рассказали, зачем он нужен и какова технология его создания.

Знаете ли вы, что когда после собеседования рекрутер говорит, что все прекрасно, но, увы, сейчас вам работу предложить не могут, есть вероятность, что вы ее все равно получите – через полгода или год? Каким образом? Попав в кадровый резерв.

Как можно использовать QR-код в рекрутменте? Технологии не стоят на месте и предлагают использовать их в сфере подбора персонала

Автор: Todd Raphael работает на конференциях ERE, анализирует и публикует статьи для сайта ERE.net в разделе Рекрутинг.

Джонн Салливан2 спросил: QR код – это новый хит в технологиях рекрутмента?

Для компании Adidas, победителя конкурса «Выдающееся мастерство в рекрутинге 2011», это уже хит.

Стоит ли нанимать рекрутера из агентства в отдел по подбору персонала компании? Этот вопрос интересует многих HR менеджеров. Читайте мнение эксперта.

Автор: JP Winker директор направления подбора персонала компании The A-List для организаций по всему миру. Занимается разработкой кадровой программы, экспертизой технологий рекрутинга и т.д. Бывший директор по рекрутингу списка компаний Fortune 500.

Если линейный руководитель самостоятельно занимается поиском сотрудников, то организация процесса подбора для него становится второстепенной задачей, что само по себе губительно.

В поиске подходящего кандидата на должность можно пойти двумя путями – поставить задачу перед кадровой службой или обратиться в агентство. У каждого способа есть свои особенности. Какой из путей закрытия вакансии менее затратный в долгосрочной перспективе выясняла участник cообщества E-xecutive Елизавета Раубе.

В ближайшее время все, что традиционно называлось методами поиска и отбора персонала, уйдет в прошлое. Нас ждет новый рекрутмент. К чему же нужно готовиться HR-менеджерам?

Автор: Matthew Jaffery – руководитель направления по работе с персоналом в компании Autodesk на территории Европа, средний Восток и Африка. Он был директором департамента по работе с персоналом компании Electronic Arts, ведущего разработчика и издателя интерактивных развлечений. Приобрел 10-летний опыт в сфере рекрутмента, и более 5 лет работы в маркетинге и продажах.

Как быть с кандидатами выше той позиции на которую они претендуют? Распространенное мнение: такой сотрудник быстро уйдет, он не будет достаточно мотивирован. Однако не стоит принимать поспешных решений.

У вас срочная вакансия? Не спешите ее закрывать. Цена поспешного найма может оказаться очень высокой.

Автор: John Sullivan, известный американский специалист в области управления человеческими ресурсами, основатель консалтинговой компании Dr. John Sullivan & Associates (США, Калифорния)

Нужно срочно найти кого-то. Кого-нибудь. Прямо сейчас. Качество неважно.