Подбор персонала

Автор Алеся Казанцева. Выражаем признательность коллеге из г. Краснодар — Ольге Рябоконь, за то, что она поделилась с нами этой прекрасной байкой.

Автор: Ванесса Мэрит Норнберг. В 2004 г. Ванесса открыла компанию Metal Mafia, занимающуюся оптовыми продажами украшений и бижутерии, она работает с 5 000 специализированных магазинов и розничных сетей в 23 странах. В 2009 году компания Metal Mafia входила в список Inc. 500.

Когда дело доходит до поиска кандидатов для проведения интервью, я никогда не горела желанием использовать услуги рекрутера. Но не так давно я изменила своё мнение.

В некоторых отраслях уже началась активная борьба за таланты (но в скором времени это коснется и остальных сфер деятельности).

Автор: Д-р Джон Салливан, перевод Яны Аржановой

В этой высококонкурентной среде не стоит таить себя надеждой, что вам удастся найти лучших кандидатов, о которых вы мечтаете, без превосходного набора инструментов для рекрутинга.

Китайский символ, обозначающий Лошадь

Автор:  Miles Jennings - соучредитель и генеральный директор Recruiter.com (интернет-ресурса для рекрутеров, соискателей, работодателей).

Почему вы должны нанимать лучшего из лучших, а не «кучу» посредственных кандидатов.

Люди – это самое дорогое, что есть в компании. Найм, обучение, управление, общение и удержание обходится в немалую сумму денег. Я считаю, что качество должно превосходить количество во всем, а в отношении людей - это особо важно.

Социальные сети, профессиональные сообщества – это  инструменты, которые сейчас используют подавляющее большинство специалистов по подбору персонала. Что еще интересного можно выжать из интернет-приложений и социальных медиа? Многие компании уже используют необычные методы.

Автор: Josh Tolan  - генеральный директор компании «Spark Hire», которая создает платформы для облегчения взаимодействия работодателей и соискателей (встроенные платфомы для работы в видеорежиме, онлайн-интервью и т.д.)

Президент Microsoft в России о выборе между внешним и внутренним кандидатом на освободившуюся должность

Принимая решение по важному вопросу, мы часто пытаемся взвесить все «за» и «против». Иногда даже берем лист бумаги и выписываем все плюсы и минусы, чтобы облегчить себе задачу. Сам я не слишком часто прибегаю к этому способу, поскольку отдельные плюсы и минусы, как правило, не равноценны.

Автор Райдер Каллисон – опыт более 10 лет  в подборе персонала. Оганизатор Interview4. Имеет огромный опыт в проведении видео интервью. Пишет обо всех аспектах рекрутинга и с удовольствием общается со своей аудиторией на темы лидерства, рекрутинга, отбора кандидатов и удовлетворенности сотрудников.

Вы не смогли удержать хорошего сотрудника? Это большая ошибка, но не самая страшная. Вот та, которая превосходит все остальные.

Все мы нанимали людей, которые, по нашему мнению, должны были стать «суперзвездами», но в результате, оказались ничего не стоящими…

И все мы «пропускали» тех людей, которые стали «суперзвездами» в других компаниях. (И если Вы похожи на меня, то Вы даже больше жалеете о тех, кого упустили, чем о тех, кого пришлось отпустить.)